پیام معاونت تأیید صلاحیت

پیرو مباحث مطرح شده در گروه اندیشکده صنف عکاسان ساری، مسئول تأیید صلاحیت پایگاه بسیج صنف عکاسان و فیلمبرداران شهرستان ساری در پیامی به شفاف سازی پرداخت.

👇شرح پیام👇  

سلام دوستان و همسنگران بسیجی،

بسیاری از همکاران که در طول سال های گذشته منتقد شیوه های مدیریتی بدنه تشکیلاتی اتحادیه و ... بوده اند و یا حتی منتقدین و معترضین را رهبری می کرده اند، در طول 2 سال گذشته از سوی بسیج اتحادیه به نقش آفرینی در جهت بهبود اوضاع فراخوانده شدند و در این زمینه شاهد همکاری های خوبی در گام های اولیه از سوی اغلب طرف های منتقد بوده ایم.

همانطور که مستحضر هستید، بسیج اتحادیه برای کمک به هیئت رئیسه و اعضای هم صنفی برای گذار از بحرانهایی که همه آنها را لمس کرده ایم، سعی کرده تا با استفاده از ظرفیت های مدیریتی و تشکیلاتی بسیج اتحادیه، ضعف های گوناگون را بپوشاند و موارد قابل توجهی را تقویت نماید که از آن جمله می توان به نمونه هایی همچون بستر سازی ارتباط مجازی سالم، تقویت سواد رسانه ای، شناسایی و کمک به آسیب دیدگان صنفی، کمک به تشکیل انجمن های آموزشی و هیئت های اندیشه ورزی و کمیسیون های راهبردی صنفی، توانمند سازی ظرفیت های اجتماعی، مرکز مستند سازی، امر به معروف و نهی از منکر، حل اختلافات،  تقویت ارتباطات درون و برون سازمانی و ... اشاره کرد.

متاسفانه بسیاری از اعضاء و حتی افرادی که مسئولیت هایی دارند، تفاوت بین کار تیمی و تشکیلاتی و گروهی و اجتماعی و انفرادی را نمی‌دانند و به همین‌ خاطر مشکلات و ضررهای زیادی به کسب و کارشان و همچنین به منافع کلان صنفی وارد می‌شود.

بیشتر ما زمانی‌ که دور هم جمع می‌شویم و کارهای هدفمند مشخصی را دنبال می نماییم، نام خود را تیم می‌گذاریم درحالیکه اگر به دنبال هدفی خاص و مشخص نباشیم، صرفا یک گروه با خواسته ها و نیت های متفاوت و اغلب در تعارض با یکدیگر هستیم و نه یک تیم که می تواند منجر به ایجاد ساختار تشکیلاتی شود ...

تفاوت‌های زیادی بین یک تیم تشکیلاتی و یک گروه متشکل از افراد وجود دارد. در واقع تیم تشکیلاتی به مجموعه ای از افراد هم فکری گفته می‌شود که روی یک هدف تمرکز دارند و به میزان یکسان برای رسیدن به آن هدف تلاش می‌کنند، اما در مقابل گروه ها به مجموعه افرادی گفته می‌شود که اساسا تعدادی عضو هستند اما الزاما نقش آفرینی مکملی در جهت سیر تحقق اهداف ندارند و هدف و ارزش جمعی خاصی را نیز دنبال نمی‌کنند.

همچنین در کار تشکیلاتی مانند بسیج صنفمان یا کار تیمی در یاری رساندن به هیئت رئیسه اتحادیه، غیبت هر یک از اعضای تیم باعث می‌شود تا هدفگذاری ها دچار مشکل و نوسان شود، اما در گروه و اجتماعات فرد محور این‌طور نیست و اعضای گروه به دلیل داشتن شخصیت مستقل‌، در ظاهر تفاوتی میان قبل و بعد حضور یک عضو در گروه احساس نمی شود، لذا باید مراقب تأثیر خود و دیگر اعضای گروه بر کار تیمی و تشکیلاتی باشیم

کار تشکیلاتی در صنف ما از فرهنگ کار گروهی در کشور نشأت که از تربیت و یادگیری کار جمعی در ذهن هر فرد می باشد نشأت می گیرد و ما از گذشته در یادگیری کار جمعی و بالاخص کار تشکیلاتی، دچار مشکلات زیادی بوده ایم

از نظر روان‌شناسان و جامعه شناسان، یکی از مهمترین علت‌هایی که کار  فردی در کشور ایران نسبت به فعالیت های تیمی و تشکیلاتی بیشتر به چشم می آید، نبود فرهنگ کار گروهی در مردم است که خود موجب عدم تشکیل گروه های متحد و یا از هم پاشیده شدن و به انحراف رفتن گروه های مختلف می باشد.

---

برای کار گروهی موفق نیاز به :

1. مشخص بودن انتظارات
2. تعهد
3. برنامه کاری
4. کنترل احساسات و افکار توسط تک تک اعضای گروه
5. همکاری متقابل و هم افزایی
6. ارتباطات به هم پیوسته با نگاه مثبت و متمرکز بر هدفگذاری
7. قبول جایگاه رهبر
8. پرورش خلاقیت و یادگیری کار تشکیلاتی
9. مهارت های حل اختلاف
   

در این میان در تشکیلات بسیج اتحادیه، تعهد کاملاً به چشم آمده، برآوردهای خوبی از انتظارات به دست آمده، ارتباطات به نسبت قابل توجهی تقویت شده، دستورکار واحدی وجود دارد، در جهت حل اختلافات برنامه ریزی و سعی شده، در قالب یک ساختار منسجم از میان طیف های گوناگون اعضاء مسئولیت هایی واگذار و برنامه هایی ابلاغ شده ....

---

به نظر شما همکاران محترم چه چیزی زیاد و چه چیزی کم است؟
به نظر بنده نگاه فردی زیاد
و همت و فرهنگ کار تشکیلاتی کم است.

---

🛡️
اندیشکده صنف عکاسان ساری
🔰

ارادتمندتان سلمان مهدوی
» معاونت تأیید صلاحیت
پایگاه بسیج شهید محمد جهان پیما